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江苏明确高质量发展要突出创新引领 加快动力转换

2019-06-25 01:32 来源:北京视窗

  江苏明确高质量发展要突出创新引领 加快动力转换

  韦德体育app他强调,中国特色社会主义进入新时代,多党合作要有新气象,思想共识要有新提高,履职尽责要有新作为,参政党要有新面貌,引导广大成员增进对中国共产党和中国特色社会主义的政治认同,使新时代多党合作展现出勃勃生机。根据中央提出的脱贫攻坚工作“六个精准”的要求,民主党派助力脱贫攻坚,也要在“精准”上下功夫。

2013年以来,结合贯彻落实中央八项规定和市委相关要求,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,以整章建制为重点,对部机关各项规章制度进行了梳理和完善,共修订完善了18大类、69项规章制度,对改进调查研究、精简会议活动、规范外事出差、严格接待标准、加强联谊交友、加强办公经费预算管理等事项做出了明确规定。在我国,这两种民主形式不是相互替代、相互否定的,而是相互补充、相得益彰的,共同构成我国社会主义民主政治的制度特点和优势。

  习近平希望工商联加强自身建设,做好代表人士教育培养,更好发挥桥梁纽带和助手作用。作为参政党,各民主党派一直是中国特色社会主义事业的参与者、建设者、维护者,在这项伟大事业中同样肩负着重要责任和光荣使命。

  二、主要做法1坚持以课题化破解工作难题。统一战线就其广义而言,是指不同社会政治力量在一定条件下,为了一定的共同目标而建立的政治联盟或联合;就其狭义而言,是指无产阶级及其政党的战略策略,主要是无产阶级自身团结和同盟军问题。

(一)1939年7月9日,毛泽东对陕北公学赴前线的学员发表讲演,第一次提到“三个法宝”。

  韩庆祥:只有不断增强党的政治领导力,才能真正实现民族复兴。

  在国家政治生活和社会基层组织中,凡是适合讨论、协商的,都应鼓励实行协商民主。即:基层重大事务协商须在组织决策之前、法定会议表决之前、行政组织实施之前,重要政策决策必须先协商后制定、先协商后通过、先协商后实施,未经民主协商的不得提交决策、表决和实施,力求有效防止想协商就协商、没意愿不协商、有时间就协商和走个程序、先有定论、后有协商等现象。

  新中国成立后,党运用统一战线这个法宝,团结各阶级、各党派、各民族、各界爱国人士,为巩固人民政权、进行社会主义革命和建设作出了重要贡献。

  各宗教团体发挥桥梁纽带作用,在维护社会稳定和民族团结、加强自身建设、参与公益慈善、开展对外交往等方面做了大量工作。为了避免社会组织的党组织在建立之后出现空壳化,必须加强对社会组织的党组织的管理。

  广大党员干部要提高政治站位、政治觉悟,增强政治定力、政治担当,做政治上的明白人。

  韦德体育app宪法修改,既要顺应党和人民事业发展要求,又要遵循宪法法律发展规律。

  精准开展脱贫攻坚民主监督,首先立场要站稳。恩格斯作为统一战线思想的创立者之一,明确提出和使用“统一战线”概念,从正反两方面阐明统一战线的内涵及方针等,是对马克思主义统一战线理论的一大贡献。

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家纺企业“大家居”战略成绩平淡

icon 2019-06-25?09:42:53
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摘要:进入五月,上市企业2017年一季度报告陆续公布。家纺行业中的四家上市企业,富安娜、多喜爱、罗莱生活、梦洁家纺,也在近日公布一季度报告。从四家企业的报告可以看出,在业绩方面有喜有忧,但一个共同点是,这四家企业都在布局“大家居”,而且“大家居”...

??家纺企业“大家居”战略成绩平淡,前期投入多,但多数企业的布局尚未有明显业绩贡献。

??进入五月,上市企业2017年一季度报告陆续公布。家纺行业中的四家上市企业,富安娜、多喜爱、罗莱生活、梦洁家纺,也在近日公布一季度报告。从四家企业的报告可以看出,在业绩方面有喜有忧,但一个共同点是,这四家企业都在布局“大家居”,而且“大家居”之路成熟的盈利模式尚不明晰,家纺企业的“大家居”仍在探索中。

??家纺行业增长乏力

??在近日家纺企业公布的一季度报告中,多喜爱和富安娜净利润同比减少。富安娜在公告中称,取得此业绩有两方面原因,第一,行业增速放缓,销售结构变化;第二,家居新业务打开新的增长空间,同时将有较大的投入。无独有偶,多喜爱也将净利润减少的原因归为“新业务存在不确定性”——“公司转型智能家居战略对业绩的影响存在一定的不确定性”。

??近年来,家纺行业竞争加剧,随着成本上升、行业增速放缓以及销售模式的变化,几家上市企业的业绩增速也明显放缓。以多喜爱为例,2016年营业收入虽比上年同期增长12.35%,但归属于上市公司股东的净利润比上年同期下降42.33%。自2012年,其净利润连续四年下滑。2012年多喜爱净利润达8067.67万元,此后2013年同比下降25.12%,2014年同比下降24.17%,2015年同比下降17.6%,2016下滑幅度超过40%。

??罗莱生活在近几年的业绩中则表现出不稳定,在2013年,营业收入为25.24亿元,归属于上市公司股东的净利润3.32亿元;2014年,营收和净利润分别比上年增长9.40%、19.85%;2015年业绩增幅出现放缓,营收和净利润分别比上年增长5.59%、3.01%;2016年净利润出现了负增长,相比2015年减少19.94%。

??其他企业也不例外。例如梦洁家纺,在2013年实现营业收入14.23亿元,归属上市公司股东净利润为9868.43万元;2014年,营收和净利润分别增长10.08%和50.98%;2015年,营收则同比下降3.1%,净利润同比增长5.13%;2016年,营收和净利润则同比双双下降,幅度分别为4.52%和35.82%。

??“大家居”利润难寻

??行业增长乏力,企业开始试图在业务上进行突破,通过“大家居”战略寻找新的利润增长点。从四家企业的动作可以看出,“大家居”突破之路在于以下几个方面,第一,在生产领域上进行突破,增加新生产线或产业收购,增加睡眠用品、家具等品类;第二,扩大产品销售品类或进入家居服务领域,提供更丰富产品品类;第三,通过投资、并购、入股等方式布局其他相关产业,例如智能家居、电商销售等等,带来新增长点。

??但是,几家企业的“大家居”战略大多数仍在初期布局中,还未见到具体效益,前期成本投入也给业绩带来负担。以富安娜为例,其旗下子品牌“富安娜美家”酝酿三年才正式推出,但是在2016年报告中,其主营业务为纺织产品,并未透露新业务相关业绩。

??不少企业则在新业务上遇阻。以多喜爱为例,在2015年,多喜爱明确提出制定互联网垂直电商业务发展计划,称要在2016年上半年完成个性化产品订购平台并上线试运营,此外,计划在2016年通过打造知名IP连接平台,成为专业的知名IP运营商和服务商。但在2016年业绩报告中,称“公司垂直电商业务的发展未达到预期,将逐步减少相关投入并优化调整,后续公司将重点发展与主业相关的电商业务”。

??■ “大家居”业务分析

??多喜爱 垂直电商业务遇阻,又转战智能家居

??多喜爱早在2015年就曾提及“大家居”计划。在2015年年报中,多喜爱提出互联网垂直电商业务发展计划,第一,“打造国内首创的网络个性化产品订购平台”;第二,“计划在2016年通过打造知名IP连接平台,成为专业的知名IP运营商和服务商。”

??而在2016年年报中,多喜爱承认“垂直电商业务的发展未达到预期”,将重点发展家纺业务相关的电商业务,并在4月宣布注销全资子公司“上海多喜爱信息科技有限公司”。资料显示,此公司主营业务为计算机软件、网络科技等。多喜爱称,当初设立此子公司是为了拓展业务,注销此子公司则是根据经营发展战略需要。

??但是,多喜爱的目光又放在了智能家居上。今年4月,多喜爱与硬蛋科技(深圳)有限公司签署战略合作框架协议,称将共同打造智能家居“AI+家纺”生态,完善对智能家居及相关产业的布局。

??富安娜 踌躇三年终有实质动作

??在2013年,公司董事长林国芳曾表示打造“小宜家”一站式购物的“大家居”生活馆将是未来持续努力的目标。在2016年7月,其旗下“全屋艺术美家配置”子品牌“富安娜·美家”旗舰店试运营。在今年3月的深圳国际家具展上,“富安娜·美家”亮相。

??富安娜表示,“全屋艺术美家配置”将提供包括床、床垫、沙发、地毯、墙纸、瓷砖以及配套软装在内进行系列化搭配设计。在2017年,明确了“家纺与家具为两翼的发展战略”。但目前来看,还没有进入成熟运营阶段。为布局新品,富安娜投入1.4亿元引进三条德国全自动化家具生产线,在今年才开始启动渠道拓展。

??梦洁股份 涉足服务业务,尚未见盈利

??在2016年7月,梦洁股份发布公告称拟用自有资金出资5000万元设立全资子公司“大管家家居服务有限公司”,拟定该子公司的经营范围为家庭劳动服务等。公司全资子公司湖南寐家居科技有限公司拟出资5000万元设立全资子公司“寐管家家居服务有限公司”,拟定的经营范围与大管家家居服务有限公司基本相同。

??梦洁股份称,两公司是为了更好实施上市公司互联网+CPSD(C为顾客,P为产品,S为服务,D为渠道)战略,大管家、星生活广泛布局,将开展品牌与市场推广,在家居服务领域带来新突破,为公司提供了新的业绩增长点。而在2016年年报中,尚未见到两家子公司的盈利。

??罗莱生活 生活家居馆有所扩展

??在2015年末,罗莱家纺更名为“罗莱生活”,主营业务范围以家纺产品为主扩展到涵盖家纺、家居、厨具、洁具等在内的日常生活的各个领域,公司发展战略也由家纺企业向“家居生活一站式”供应商转变,进军智能家居领域,围绕家居、生活产业链和相关生态圈进行战略推进。

??罗莱生活称,公司采取自主品牌经营模式与品牌代理销售模式。在2016年,其旗下全品类生活家居馆由年初的58家增长至年末的116家,家居产品主要包括卧室用品、卫浴用品、餐厨用品、客厅用品、生活家居、软装家居等六大类,提供一站式家居购物全新体验。

??此外,罗莱生活外延拓展整合产业链方面也有一系列举动。2015年取得内野中国销售公司60%股权。投资迅驰时尚(上海)科技股份有限公司等,在媒体、家居电商和内容营销方面布局。(来源:新京报)

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